مدیریت استراتژیک در صنعت طلا و جواهرات

5.100.000 تومان5.700.000 تومان

پاک کردن
شناسه محصول: نامعلوم دسته: , برچسب:

توضیحات

دوره مدیریت استراتژیک
سلام بر شما امیدوارم روزهات طلایی باشه، تک تک تصمیم هایی که تو برای کسب و کارِت میگیری روی سرنوشت کارِت تاثیر مستقیم میگذاره اینکه باعث موفقیت بشه یا شکست، خیلی این نکته مهمه که صاحب کسب و کار یا کسی که خط مشی این کسب و کار رو تعیین میکنه باید درست فکر کنه و درست تصمیم بگیره در واقع اطلاعات رو بتونه خوب تجزیه و تحلیل کنه و با تحلیلی که انجام داده بتونه برنامه ریزی عالی داشته باشه و برنامه اجرایی بشه و در نهایت کاری که اجرایی شده ارزیابی انجام بشه. صاحب یک گالری باید بدونه که کسب و کارش در کجای مسیری که میخواد برسه قرار داره و به کجا میخواد بره،حالا با اطلاعاتی که به دست میاره باید چگونگی رسیدنِ کسب و کارش به موفقیت رو طراحی کنه. تفکری که صاحب گالری برای رسیدن به جایگاهی که دوست داره برسه رو ساده بخوام بگم بهش تفکر استراتژیک میگن که بر مبنای نحوه تصمیم گیری مدیر کسب و کار صورت میگیره و مجموعه فعالیت هایی که در بالا اسم بردن بهش مدیریت استراتژیک گفته میشه. تو باید بتونی شرایط موجود در کسب و کارِت آنالیز کنی و خطرها و تهدید هایی که میتونن به گالریت آسیب بزنن رو تشخیص بدی، چیزی که داریم در عموم کسب و کارها میبینیم که داره بهشون آسیب میزنه و خیلی اوقات باعث ورشکستگی صاحب اون کسب و کار میشه اینه که اندازه گیری درستی از کسب و کارشون ندارن و صرفاً غرق در روزمرگی کارشون و سرگرم اتفاقاتی هستن که در روز برای اونها پیش میاد و اصطلاحاً کسب و کارشون رو از بالا نمیبینن که کجا قرار دارن و خیلی تجربی داره این روزها رو میگذرونن و پای صحبتشون که بشینی متوجه میشی که با توجه به اتفاقاتی که در جامعه و روزمره براش میافته از هدفی که داشته کلا صرف نظر کرده و اصلاً یادش نیست که چی میخواسته. این فاجعه است اینکه مدیران کسب و کارهای ما بلد نباشن که چطور فکر کنن، چطور تصمیم بگیرن و چطور عمل کنن که داریم نتیجه اش رو هر روز میبینیم که بعد از یک مدت فعالیت کسب و کار جمع میشه. متاسفانه خیلی ها با داشتن مهارت تصمیم میگیرن که کسب و کاری رو راه اندازی کنن اما نرفتن آموزش مدیریت برای کارشون ببینن و همین عامل شکستشون میشه. ما میخوایم در این دوره دانش مدیریت استراتژیک رو بهت یاد بدیم که چطور برای کسب و کارت تحلیل، برنامه ریزی، اجرا و کنترل و ارزیابی درستی داشته باشی که با توجه به شرایط کسب و کارت هر روز رشد و پیشرفت کنی و قدم به قدم به موفقیت نزدیک بشی.